Cornelia Năstase, expert în fiscalitate la CC Tax Advisory, critică capacitatea operațională a ANAF, afirmând că instituția dispune de toate datele necesare pentru a preveni insolvențele, dar nu le exploatează preventiv. Potrivit acesteia, problema nu rezidă în lipsa unui cadru normativ, ci în incapacitatea administrativă de a aplica măsurile și de a interveni înainte ca companiile să intre în dificultăți financiare.

Problema pusă în evidență se încadrează într-un context mai larg de inefficiență administrativă. Vicepremiera Oana Gheorghiu a semnalat cazul Metrorex, unde structura de management redundantă (11 contabili șefi pentru 35 de angajați) a determinat-o să propună un plan de redresare. Ambele situații reflectă o dezlegătură între disponibilitatea resurselor și capacitatea instituțiilor de a le folosi strategic.

IHobbes spune:

Diagnoza unui deficit structural: administrația fiscală română acumulează informații dar nu le transformă în acțiune preventivă, ilustrând o patologie instituțională recurentă—birocratica de date fără governance efectiv. Riscul electoral: dezamăgire între sectorul privat și stat, erodând legitimitatea instituțiilor de control fiscal.

Surse (5)