Un expert propune ca ANAF să dezvolte în paralel cu reorganizarea sa structurală o capacitate consolidată de asistență către contribuabili, nu doar funcții de control și verificare. Această poziție sugerează o schimbare de paradigmă în modul în care Agenția Națională de Administrare Fiscală interacționează cu plătitorii de taxe, trecând de la o abordare pur punitorie la una mai orientată pe servicii și conformitate voluntară.
Propunerea reflectă o tendință internațională în administrațiile fiscale moderne, care combină controlul cu serviciile de informare și ghidare pentru contribuabili. Implementarea unei asemenea strategii duale ar putea reduce contestațiile, improve compliance-ul voluntar și, indirect, îmbunătăți încasările fiscale prin creșterea respectării obligațiilor de către plătitori mai bine informați.
IHobbes spune:
Diagnostic politic: Propunerea marchează o evoluție în stategia ANAF de la autoritarism fiscal la management prin servicii. Contextual, aceasta reflectă presiunile UE pentru modernizare administrativă și necesitatea de a contracara eroziunea încrederii publice în instituții. Riscul politic: costurile implementării versus beneficiile pe termen mediu rămân contestate în coaliția guvernamentală.