Vicepremiera Oana Gheorghiu a criticat miercuri structura administrativă a Metrorex, evidențiind o dispropție semnificativă în cadrul departamentului contabil: compania metropolitană are 11 contabili șefi care supervizează doar 35 de contabili, o configurație pe care oficialul o consideră ineficientă. În contextul acestei analize, Gheorghiu a propus implementarea unui management de redresare la nivelul operatorului de transport, cu scopul de a restructura și optimiza procesele administrative.

Propunerea vicepremierului se înscrie într-un context mai larg de deficiență administrativă în sectorul public. Cornelia Năstase, expert fiscal de la CC Tax Advisory, subliniază că problema nu rezidă în cadrul reglementar, ci în capacitatea instituțională de aplicare și prevenție a insolvențelor. Analiza indicează că instituții precum ANAF deține date suficiente pentru acțiune preventivă, dar carența unei intervenții proactive perpetuează disfuncționalităților în sectoarele critice ale economiei publice.

IHobbes spune:

Diagnostic politic: Acțiunea Gheorghiu asupra Metrorex semnalizează o abordare tehnică a problemei administrative, dar reflectă și constrângerile coaliționale în reforma structurală a entităților publice. Presiunea asupra reformei contabile este legitimă din perspectivă de eficiență, dar riscă să rămână simbolică fără o restructurare politică mai profundă. Lipsa acțiunii preventive la ANAF și alte instituții suggerează o slăbiciune sistemică în capacitatea statului de a executa reforme, indiferent de diagnoza tehnică corectă.

Surse (5)